在乘勢而上進入跨越發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展邁向新征程的時刻，2021年3月24日上午，勘察公司組織召開了“2021年績效工作目標和安全生產(chǎn)責任管理目標責任書簽訂儀式”。全面下達了公司各部門2021年度績效工作和安全生產(chǎn)責任管理工作的新目標。分別從經(jīng)濟效益、內(nèi)控管理、人力資源管理、科研創(chuàng)新、云平臺提升、安全生產(chǎn)等多方面明確了年度績效工作任務，公司管理層、各部門負責人及相關(guān)人員共計28人參加了會議。
公司管理層與其分管部門分別簽訂了《2021年績效工作目標責任書》和《2021年安全生產(chǎn)責任管理目標責任書》。本次簽訂儀式旨在完善公司經(jīng)營管理機制，推動公司經(jīng)營管理工作向更科學、高效、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，充分調(diào)動各級管理人員的積極性、主動性，為全面完成公司2021年度各項績效目標而共同努力奮斗。
簽訂儀式結(jié)束后，公司董事長廖建生代表公司管理層，對各部門績效目標的落實提出了六點要求：一是求真務實有作為，要心中有目標，手上抓目標，將績效工作目標中的各項任務層層分解，逐項落實，確保年度績效工作目標的全面完成；二是根據(jù)工作實際，及時修訂公司《績效目標管理辦法》，科學合理制定與公司發(fā)展相配套的考核管理制度；三是做好宣傳工作，加大宣傳力度，激發(fā)員工奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的信心和斗志；四是加強安全生產(chǎn)管理，全面筑牢安全生產(chǎn)防線；五是各部門要鼓足干勁、上下一心，部門間要協(xié)同配合、互幫互助、差異發(fā)展。要在全年生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理等工作上花大力氣、下真功夫，帶領(lǐng)部門員工積極開展全員經(jīng)營；六是各職能部門要進一步提高服務意識，協(xié)助生產(chǎn)部門在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面開展各項工作。
目標是行動的方向，目標確定后，公司將緊緊錨定目標，以跳起來“摘桃子”的決心和定力，砥礪奮進。各項目標已確定，砥礪奮發(fā)正當時。讓我們沿著夢想的方向，以嶄新的姿態(tài)投入到新一年的干事創(chuàng)業(yè)中去，篤信未來，篤行致遠。
